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Toolkit zur Stärkung öffentlicher Führungskompetenzen

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Autor:innen / Verantwortliche Institution: Corporación Movimiento Visibles, mit Unterstützung des Projekts PazDiversa der Deutschen Entwicklungszusammenarbeit (GIZ).
Entwickelt in den Departamentos Norte de Santander, Caquetá und Meta.

Herausgegeben von: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).

Erscheinungsjahr: April 2025 | Ort: Bogotá, Kolumbien | Seitenzahl: 62
Art der Ressource: Toolkit / Methodischer Leitfaden für lokale öffentliche Verwaltung

Lizenz / Nutzung: Veröffentlicht unter der Creative Commons Lizenz Namensnennung-NichtKommerziell-Weitergabe unter gleichen Bedingungen (CC BY-NC-SA 4.0 International).
Die Nutzung und Bearbeitung zu nicht-kommerziellen Zwecken ist erlaubt, sofern die Urheber:innen genannt werden.
Änderungen bitte an contacto@movimientovisibles.org.co melden.

Vom ClustorBot erstellte Zusammenfassung

Ein methodisches Toolkit der Corporación Movimiento Visibles mit Unterstützung des Projekts PazDiversa (GIZ) zur Stärkung ethischer und inklusiver Führungskompetenzen.

Barrieren überwinden ist ein technisches und methodisches Toolkit, das von der Corporación Movimiento Visibles mit Unterstützung des Projekts PazDiversa der GIZ entwickelt wurde.
Ziel ist es, die ethischen, strategischen und kommunikativen Fähigkeiten von Verwaltungsmitarbeitenden zu stärken, um die Prinzipien der Versöhnung, des Zusammenlebens, der Toleranz und der Nicht-Stigmatisierung (Maßnahmen BG3 und BG4 des Friedensabkommens) umzusetzen.
Mehr als ein Handbuch ist es ein Leitfaden für die Praxis mit Übungen, Moderationsmethoden und Werkzeugen, um Verwaltung und Friedensarbeit von innen heraus zu transformieren.

Wichtige Inhalte:

Prinzipien der Versöhnung, des Zusammenlebens und der Nicht-Stigmatisierung.

Ethische und inklusive Führungskompetenzen.

Praktische Übungen und Moderationsmethoden.

Umsetzung der Maßnahmen BG3 und BG4 des Friedensabkommens.

Kommunikationsstrategien und institutioneller Wandel.

Erfahrungen aus Norte de Santander, Caquetá und Meta.

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