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Toolkit para fortalecer el liderazgo público

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Autores / Institución responsable: Corporación Movimiento Visibles, con el apoyo del Proyecto PazDiversa de la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ).
Ejercicio desarrollado en los departamentos de Norte de Santander, Caquetá y Meta.

Publicado por: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania.

Año de publicación: Abril 2025, Lugar: Bogotá, Colombia
Número de páginas: 62
Tipo de recurso: Toolkit / Guía metodológica para la gestión pública local

Licencia / Uso: El presente Toolkit se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual CC BY-NC-SA 4.0 Internacional.
Permite copiar, redistribuir, remezclar y construir sobre este trabajo de forma no comercial, otorgando crédito y compartiendo bajo la misma licencia.
Para reportar modificaciones: contacto@movimientovisibles.org.co

¡Resumen generado por ClusterBot!

Herramienta metodológica creada por Movimiento Visibles con apoyo del Proyecto PazDiversa para fortalecer el liderazgo público ético e inclusivo.

Rompiendo Barreras es una herramienta técnica y metodológica desarrollada por la Corporación Movimiento Visibles, con el apoyo del Proyecto PazDiversa de la GIZ.
Su propósito es fortalecer las competencias éticas, estratégicas y comunicativas de las personas servidoras públicas promoviendo los principios de reconciliación, convivencia, tolerancia y no estigmatización (medidas BG3 y BG4 del Acuerdo Final de Paz).
Más que un manual, es una guía para la acción que ofrece ejercicios prácticos, dinámicas de facilitación y herramientas para transformar la gestión pública desde adentro, con comunidades diversas y comprometidas con la paz territorial.

 Contenidos clave

Principios de reconciliación, convivencia y no estigmatización.

Liderazgo público ético e inclusivo.

Dinámicas participativas y ejercicios de facilitación.

Aplicación práctica de las medidas BG3 y BG4 del Acuerdo de Paz.

Estrategias de comunicación institucional y gestión del cambio.

Experiencias en Norte de Santander, Caquetá y Meta.

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